Биография
ФотоВидеоМненияЗахар Давидович СмушкинОбсудить ФотоВсе ВидеоВсе Выступление Захара Смушкина на заседании РСППИнтервью Захара СмушкинаЗахар Смушкин — биографияСодержаниеВидео всеТрудовая карьераСостояние и активыУвлечения и гражданская позицияЗахар Смушкин – признанный российский мультимиллионер, один из ведущих инвесторов в лесопромышленной отрасли. Он управляет группой «Илим», занимающейся производством значительной части российской целлюлозы, упаковочных материалов и прочей продукции. Захар Давидович является ярким примером успешного бизнеса, начав свою карьеру как научный сотрудник, он добился положений крупнейшего промышленника и девелопера. На практике он продемонстрировал свои навыки в создании крупных производств мирового класса, обеспечивая россиян десятками тысяч рабочих мест.
Председатель совета директоров группы «Илим» родился в январе 1962 года в Ленинграде, его день рождения – 23 января. Семья Смушкиных принадлежит к ленинградской интеллигенции и жила на улице Очаковской. В школе Захар показывал отличные результаты, учителя отмечали его трудолюбие и настойчивость в достижении целей. Особенно преуспел он в точных науках, что определило выбор высшего учебного заведения.
После окончания школы он решил поступить в ЛТИ ЦБП (сейчас – Высшая школа технологии и энергетики). Захар успешно прошел вступительные экзамены и с отличием окончил вуз, позже поступив в аспирантуру, где защитил кандидатскую диссертацию.
Трудовая карьера Захара Смушкина всегда сочетала научные интересы с практическим применением знаний. Параллельно с аспирантурой он работал в «Гидролизпром», где и началась его трудовая биография. Его первое место работы дало ему возможность изучать управление лесопромышленными предприятиями, что стало полезным в дальнейшем.
Из «Гидролизпрома» он перешел в «Технофирм-Инжиниринг», специализировавшуюся на экспорте продукции лесопромышленного комплекса и импорте оборудования. Этот этап был значим в его карьере, он получил здесь опыт управления производственными процессами.
Захар Смушкин основал компанию «Илим» весной 1992 года. Это была небольшая фирма, работающая в области торговли и экспорта. Однако вскоре начал инвестировать прибыль в покупку разорившихся предприятий и их реконструкцию, чтобы самому производить целлюлозу, картон и бумагу. Первым acquisition стал Котласский ЦБК, где он стал ключевым акционером. Затем он начал формировать сеть леспромхозов для обеспечения качественного сырья.
В процессе формирования своего холдинга Захар Смushkin разработал эффективную систему координации работы множества распределенных предприятий. Он внедрил инновационные методы управления производством, что поспособствовало росту его бизнеса.
Через десять лет после основания его корпорация включала в себя десятки комбинатов и лесхозов, заняв лидирующие позиции в отрасли. С ростом компании становится очевидным, что нужны новые эффективные схемы управления, компания была преобразована в АО «Группа «Илим». Захар Смушкин стал председателем совета директоров.
Он сумел вывести лесопромышленность России из состояния стагнации и банкротства к середине 90-х, сделав её конкурентоспособной на международной арене. Важнейшей задачей для него всегда было внедрение инновационных технологий производства. Он считал, что модернизация является эффективным способом увеличения прибыли, а также инструментом снижения негативного воздействия на окружающую среду и уменьшения производственного травматизма. В процессе обновления устанавливали современное оборудование, зачастую не имевшее аналогов на рынке.
Проекты модернизации имеют постоянный характер, так как технический прогресс не стоит на месте и ежедневно появляются новые технологии. В планах развития группы «Илим» предусмотрено множество проектов, направленных на совершенствование материально-технической базы и внедрение новых отраслевых решений.
Особое внимание бизнесмен уделяет безопасности производства, внедряя новейшие технологии, которые помогают минимизировать травматизм на рабочем месте и соответствуют международным стандартам. Захар Смушкин верит, что снизить аварийность можно, вовлекая каждого сотрудника в решение вопросов безопасности труда. На предприятиях Группы «Илим» действуют программы по обучению сотрудников выявлять опасные условия труда для снижения травматизма.
Одним из гордостей бизнесмена является масштабное обучение персонала оказанию первой помощи в критических ситуациях. Активные природоохранные инициативы Захара заключаются в реализации проектов, которые уменьшают негативное влияние на природу. На всех заводах установлены системы, обеспечивающие полную очистку сточных вод и оборудование для улавливания и нейтрализации 85% вредных выбросов.
Среди социальных проектов Захара – реконструкция Усть-Илимского аэропорта. Предприниматель подписал соглашение о социально-экономическом партнерстве с правительством региона и выделил 100 млн рублей на закупку новейшего навигационного и топливозаправочного оборудования, а также на модернизацию аэровокзала. Бизнесмен надеется, что это послужит началом глобальной реорганизации аэропортов региона, так как успешный запуск крупных проектов невозможен без действующей инфраструктуры.
Состояние и активы
Смушкин Захар Давидович находится на 98 месте в рейтинге Форбс с состоянием в 1 миллиард долларов по состоянию на 2019 год, которое продолжает расти, несмотря на экономические санкции. Он является владельцем лесопромышленного холдинга «Илим», девелоперской фирмы «Старт Девелопмент» и ритейлерских сетей «Домовой» и «Старт». Его главные активы – Группа «Илим», которая на сегодняшний день считается крупнейшим российским лесопромышленным холдингом, производящим три четверти всей целлюлозы и имеющим годовой объем производства более 3 млн тонн. Холдинг обеспечивает своей продукцией российский рынок и экспортирует в более 70 стран, а также является одним из самых крупных работодателей в стране с более чем 17 000 сотрудников.
Другим важным активом Смушкина является «Старт Девелопмент», занимающаяся девелоперской и строительной деятельностью. В ее земельном банке более 40 миллионов квадратных метров. Здесь реализованы множество проектов жилой и коммерческой недвижимости, от концепта до реализации.
Самый крупный инвестиционный проект – строительство города-спутника Южный, имеющий федеральный статус и ставший крупнейшим строительным проектом в России, создавшим тысячи рабочих мест. В этот проект уже вложено более 250 миллионов долларов и будет задействовано 2000 гектаров для создания более 4 миллионов квадратных метров жилья и всего необходимого для комфортной жизни.
Здесь также предполагайтся создание наукограда с научной и образовательной инфраструктурой. В концепции города заложены энергоэффективные решения, минимизирующие воздействие на окружающую среду, включая солнечные панели для освещения улиц.
Кроме города-спутника, Захар Смушкин и «Старт Девелопмент» запускают и индустриальный парк «Донни Верево», создавая множество новых рабочих мест.
Увлечения и гражданская позиция
Захар Давидович уделяет время не только бизнесу, но и преподаванию, активно участвует в общественных структурах, а также увлекается спортом и искусством. О личной жизни известно немного; он женат и воспитывает сына, семья ведет достаточно закрытый образ жизни.
К числу спортивных увлечений бизнесмена относятся большой теннис и шахматы, занятия которыми он продолжает с детства. Смушкин серьезно увлечен русской живописью начала 20 века и собирает картины художников того времени. Еще одним его увлечением является японское искусство эпохи Мейдзи, в коллекции которого более 700 предметов, приобретенных на аукционах.
В будущем он планирует создать в Санкт-Петербурге частный музей современного искусства. Захар Давидович также является почетным профессором нескольких вузов, где ведет лекции и семинары, предоставляя студентам возможность пройти практику в Группе «Илим».
В качестве крупного девелопера, Захар Смушкин принимает участие в обсуждениях по градостроительству и инвестициям, делясь опытом. Он считает, что будущее находится в полицентрическом развитии, что может помочь решить многие проблемы мегаполиса.
В качестве совладельца «Илима», Захар смushкин финансирует лесовосстановительные мероприятия, обеспечивая, чтобы количество высаженных деревьев соответствует количеству срубаемых. Внедрение системы экологического менеджмента на всех предприятиях позволяет минимизировать негативное воздействие процессов на природу.
Совместно с WWF Захар Давидович подписал соглашение о защите Верхневашкинского лесного массива, от которого он благоприятно отказался от лесозаготовок для сохранения уникальной экосистемы. Он также активно инвестирует в социальную и культурную инфраструктуру в регионах, где работают его компании.
С помощью поступающего финансирования реализуются проекты по строительству и реконструкции образовательных и медицинских учреждений, а также объектов культуры. Захар Давидович также борется за права малого и среднего бизнеса, выступая за увеличение налогов для крупных компаний и снижение налогового бремени для малых игроков на рынке.
Он считает, что такое перераспределение позволит малым и средним предприятиям активно развиваться и расти.
Теги: